Земледелие по науке: сибирский стартап разработал дрон для диагностики почв

1 февраля 2024

Высокие технологии

Земледелие по науке: сибирский стартап разработал дрон для диагностики почв

Новосибирский стартап «Стрекоза» разработал систему микроглубинных исследований сельскохозяйственных земель с помощью беспилотников. По замыслу авторов разработка будет полезна агропромышленному комплексу. О том, как родилась идея проекта, в чем залог успешного стартапа, и как господдержка помогает инновационным проектам, — рассказал центру «Мой бизнес» руководитель стартапа Александр Быканов.

Компания «Стрекоза» занимается разработкой оборудования и программного обеспечения для сельского хозяйства. В том числе команда стартапа изобрела и производит подвесные комплексы на беспилотные летательные аппараты (БПЛА), которые позволяют измерять влажность и изменения типа почвы. Клиенты «Стрекозы» — аграрные предприятия Новосибирской и Кемеровской области.

Как найти идею для стартапа?

Как рассказал генеральный директор «Стрекозы» Александр Быканов, сотрудники компании обладают большим опытом в выполнении услуг в сфере недропользования. Обширные знания, подкрепленные практикой, дали старт новому проекту: «Появилась идея модифицировать, удешевить и внедрить технологию в сельское хозяйство. Для меня это первый опыт построения бизнеса», — поделился Александр Быканов.

Геофизические датчики дронов при помощи электрических токов исследуют влажность и изменения структуры почвы. Полученные данные могут быть полезны во время посева или обработки поля: «Знаете, в медицине, помимо взятия анализов и операций, используют КТ и УЗИ. Так и для изучения свойств горных пород в геологии, используют геофизику. Стоимость таких работ довольно высокая, поэтому в России они применялись только для поисков нефти, газа, руды и исследований грунтов под строительство», — рассказал руководитель стартапа.

Появление дронов и портативного оборудования во многом решает проблему высокой стоимости таких исследований для аграрного сектора. Как отметили авторы проекта, внедрение точного земледелия в Сибири — это революционно-инновационная деятельность, учитывая объем пашни и всего один урожай в год. Однако в этом команда видит преимущество. 

Как устроен стартап?

В команде три высококвалифицированных сотрудника, которые контролируют разработку. Для решения рутинных производственных задач «Стрекоза» сотрудничает со средне-специальными учебными заведениями Новосибирска. Так, студенты Новосибирского авиационного технического колледжа разрабатывают систему подвесов, а учащиеся Сибирского геофизического колледжа тестируют готовые аппараты в полевых условиях. Также к разработке привлекаются специалисты научно-исследовательских центров Новосибирска.

Об экономике стартапа

До сих пор компания осуществляла разработку на собственные средства. По признанию авторов проекта изначально никто не был готов финансировать стартап. 

Однако по мере развития продукта начали поступать предложения по инвестициям. Сегодня поиск финансовой поддержки является одним из приоритетных путей развития и масштабирования проекта: «Недавно мы нашли индустриальных партнеров. Также работаем в направлении оформления субсидий, надеемся на государственную поддержку», — поделился руководитель стартапа.

Как превратить стартап в прибыльный бизнес

Александр Быканов рассказал, что уже на этапе подбора команды важно заложить надежный фундамент, который станет основой для будущих достижений: «Команду надо подбирать из людей разноплановых. Необходим и идейный вдохновитель, и разработчик, и менеджер. Главное, чтобы все “горели” идеей и находили время и силы для ее реализации».

Как и в любой бизнес-системе успех стартапа зависит как от внутренних, так и от внешних факторов. К последним можно отнести возможности господдержки. Так, в Инжиниринговом центре на базе центра «Мой бизнес» Новосибирской области «Стрекоза» получает услугу по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности. 

«В Инжиниринговом центре мы помогаем технологичному бизнесу в вопросах защиты прав на результаты интеллектуальной деятельности, модернизации и перевооружения производства, сертификации и декларирования, разработки технических решений и составлении бизнес-планов. Такая помощь особенно значима для стартапов, которые еще не вышли на стабильные показатели прибыли. Благодаря нацпроекту “Малое и среднее предпринимательство” авторы инновационных проектов получают консультационную, финансовую и иную поддержку и обретают уверенность в том, что их дело вырастет в прибыльный бизнес», — прокомментировала Анастасия Лапушкина, руководитель Инжинирингового центра.

В планах у «Стрекозы» внедрить разработку на большей части сельскохозяйственных предприятий Российской Федерации и ближнего зарубежья. А пока команда активно завоевывает агрорынок Новосибирской области.

Центр «Мой бизнес» Новосибирской области помогает расти начинающим предпринимателям и действующим самозанятым, ИП, ООО в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Ежегодно более 10 000 человек посещают образовательные курсы центра, а порядка 500 клиентов открывают свое дело. Горячая линия центра: 8 800 600 34 07, сайт mbnso.ru.