«Точки роста вашего бизнеса: найти и активировать» обучающая программа

С 20 сентября по 20 ноября 2021 года в Новосибирске состоится масштабная акселерационная программа «Точки роста вашего бизнеса: найти и активировать». 

Приглашаем предпринимателей малого и среднего бизнеса принять участие, чтобы выйти на новый уровень в бизнесе и масштабироваться! 

Принять участие в программе могут только действующие индивидуальные предприниматели или компании, состоящие в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства и действующие больше 1 года

Программа будет проходить в 3 этапа: 

1 ЭТАП - 20.09-25.09

Офлайн пре-акселератор, на котором участники проанализируют современные тренды и полностью перестроят стратегию своего бизнеса для эффективного развития.

2 ЭТАП - 27.09-07.11

Расширенная акселерационная программа, которая включает в себя совместную работу с трекерами и экспертами.

3 ЭТАП - 20.11

Демо-день, на котором состоится презентация проектов участников и подведение итогов программы.

Всего за несколько недель участники проделают масштабную работу, получат необходимую теоретическую базу, которую сразу же смогут применить на практике и начнут стремительное развитие! 

Тренерами 1 потока станут ведущие трекеры России, действующие предприниматели с многолетним опытом работы и экспертизой: 

Лариса Киселева - руководитель со стажем более 25 лет; бизнес-тренер, методолог, разработчик авторских программ, эксперт и спикер Открытого университета Сколково; эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХИГС; экс-руководитель регионального бизнес-инкубатора в течение 10 лет; фасилитатор, модератор и разработчик стратегических командных сессий; консультант и ментор по запуску и сопровождению бизнес-проектов; эксперт программ "УМНИК", "Ты-предприниматель" и "Молодой предприниматель России". 

Евгений Морозов - серийный предприниматель (e-commerce, ритейл, инжиниринг, девелопмент); бизнес-трекер: специализация производственные компании средний и крупный бизнес; бизнес-тренер: маркетинг и организационно-управленческое планирование — Бизнес-ангел; со-автор производственного акселератора ПРОРЫВ"; со-автор интенсива "Школа трекеров" ISLA; руководитель проектов Фонда развития предпринимательства г. Екатеринбург; эксперт: стратегический маркетинг, продуктовый маркетинг, модели кратного роста, проектное управление.

Вадим Брежнев - основатель Брежнев Консалтинг; эксперт в области построения систем управления и продаж; наставник; бизнес-трекер; эксперт Агентства Стратегических Инициатив РФ; соорганизатор, спикер практического курса для малого и среднего бизнеса "Бизнес Формула для предпринимателей" в Ельцин Центр Екатеринбург. 

Место проведения:

Акселератор состоится по адресу: г. Новосибирск, ул. Челюскинцев, д.11, 2 этаж.

Расписание программы:

20.09

ДЕНЬ 1. Стратегия. Анализ трендов и оценка их влияния. Нетворкинг. 

На этом этапе у вас появится четкая цель, что вы хотите получить в конце программы, а также дорожная карта акселератора, которая покажет, как вы добьетесь этого.

09:00-11:00 – Что такое стратегия. Методы и способы создания; 

11:30-13:00 – Тренды и прогнозы: для чего и как их учитывать при разработке стратегии; 

14:00-16:00 – Как проводить SWOT-анализ; 

16:30-18:00 – Разработка бизнес-модели. 

21.09

ДЕНЬ 2. Образ будущего компании. Проблемы и препятствия в бизнесе.

Вы получите инструменты, которые помогут развивать бизнес в долгосрочной перспективе.

09:00-11:00 – Формирование образа будущего компании. Выбор и оценка приоритетов; 

11:30-13:00 – Проблемы и препятствия в бизнесе; 

14:00-16:00 – Что мешает прийти к сформированному образу будущего?;

16:30-18:00 – Какой должна быть стратегия в условиях конкуренции. 

22.09

ДЕНЬ 3. Поиск точек роста. Инструменты для разработки стратегии.

09:00-11:00 – Что необходимо делать, чтобы продвинуться к своему видению, несмотря на имеющиеся проблемы и ограничения; 

11:30-13:00 – Поиск точек роста в области "Клиенты/Продукты"; 

14:00-16:00 – Разработка "Карты путешествия клиента"; 

16:30-17:40 – Поиск точек роста в области "Клиенты/маркетинг/продукты". 

Помимо этого, вы закрепите навыки в области стратегического управления. Вместе с экспертами разберете принципы разработки стратегии на основе показателей BCS, а также особенности инструмента диагностики "стратегическая канва".

23.09

ДЕНЬ 4. Бизнес-процессы: постановка целей и поиск точек роста.

Найдете точки роста социального предприятия в области бизнес-процессов.

09:00-11:00 – Разработка карты бизнес-процессов; 

11:30-13:00 – Основы бережливого производства, концепция "6 сигм" и DMAIC; 

14:00-16:00 – Деловая игра, работа над кейсами; 

16:30-18:00 - Поиск точек роста в области "Бизнес-процессы". 

24.09

ДЕНЬ 5. Персонал. Ресурсы.

Узнаете, какие у вашего бизнеса точки роста в области персонала и ресурсов.

09:00-11:00 – Управление результативностью и человеческим капиталом; 

11:30-13:00 – Основы ситуационного лидерства; 

14:00-16:00 – Лидер и команда; 

16:30-18:00 – Мотивация персонала. 

25.09

ДЕНЬ 6. "Пересборка" бизнес-моделей. План реализации стратегии.

09:00-11:00 – "Пересборка" стратегии с помощью бизнес-моделирования; 

11:30-13:00 – Разработка стратегических карт развития компаний на основе системы сбалансированных показателей; 

14:00-16:00 – Разработка стратегических карт развития компаний; 

16:30-18:00 – Формирование плана реализации стратегии. 

Регистрация на второй поток

Заявка на участие будет подтверждена после проведения предварительной оценки (прескоринга) количественных и качественных показателей деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства, проводимой сотрудниками центра "Мой бизнес". Прескоринг проводится на основании данных открытых источников.

Мы будем рады видеть вас и на других мероприятиях центра "Мой бизнес"!