Эксперт даст практические инструменты прогнозирования увольнений за 3-6 месяцев до того, как это может произойти, разберет практические приемы и технологии удержания ключевого персонала, а значит научит сохранять бюджеты на найм и минимизирует риски потери прибыли из-за ухода экспертов и специалистов, на которых держится бизнес.
Семинар будет полезен:
Собственникам бизнеса, которые хотят сохранить свои инвестиции в команду, HR-директорам и менеджерам, уставшим от роли «пожарных» и желающим стать проактивными стратегами, hуководителям отделов, которые хотят удерживать своих лучших исполнителей.
Блок 1: диагностика угроз
Выходное интервью: что говорит статистика. Избитое и старое, но все также нужное упражнение.
Разбор 11 скрытых сигналов, которые предшествуют увольнению (и это НЕ заявление «по семейным обстоятельствам»).
Кейс-пример: как по косвенным признакам был предсказан и предотвращен уход 3-х ключевых менеджеров в IT-компании.
Практикум: карта рисков вашей компании. Определяем «горячие точки» и отделы с самым высоким уровнем скрытой напряженности.
Блок 2: адаптация шаблона чек-листа под специфику вашего бизнеса
Не даем универсальную бумажку. Вместе создаем пошаговый алгоритм действий для вашего бизнеса.
Шаг 1: «индикаторы доверия»
уровень вовлеченности персонала ниже 57% - зона неопределенности и риска.
инструменты мониторинга «цифрового следа» сотрудников (легально и этично).
Шаг 2: «стоп-сигналы руководителя»
чек-лист для менеджера: какие 5 действий он должен совершить при первых признаках выгорания сотрудника
сценарий 15-минутной профилактической беседы (не отчет, а диалог).
Шаг 3: «система быстрого реагирования HR».
как превратить увольнение в возможность для ротации и развития
четкий протокол действий HR за 1 день, 1 неделю и 1 месяц до потенциального ухода ценного специалиста.
Блок 3: внедрение и первые результаты
План-минимум: как внедрить чек-лист без сопротивления от руководителей среднего звена.
Кейс: компания из сферы консалтинга снизила текучку на 27% за 3 месяца, используя эту систему. Разбор их действий.
Ответы на вопросы: закрываем ваши индивидуальные кейсы и страхи.
Бонусы для участников:
- Готовый шаблон «Чек-листа профилактики увольнений» в Excel с настраиваемыми полями
- Подборка из 10 мотивирующих и диагностических вопросов для бесед «один на один»
- Чек-лист «5 признаков, что ваш лучший сотрудник ищет новую работу» — раздаточный материал для ваших руководителей.
Спикер
Татьяна Филатова, директор кадрового агентства Anti-Hr и Hr-школы Татьяны Филатовой, бизнес-консультант, эксперт в сфере управления персоналом.
Обучающая программа пройдет 28 октября в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 14:00.Фото из архива спикера
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС или на e-mail: предпочтительный вариант укажите при регистрации.
