Эффективность лидера в бизнесе. Как все успевать, и не выгорать (семинар)
Современные предприниматели и руководители сталкиваются с множеством вызовов, которые препятствуют развитию их бизнеса и достижению поставленных целей. Нехватка времени на важные задачи, постоянная перегрузка и многозадачность приводят к стрессу и выгоранию, создавая преграды на пути к успеху. Семинар нацелен на повышение личной, управленческой и бизнес-эффективности лидеров за счёт освоения понятной системы управления собственными ресурсами, ресурсами команды и бизнеса.
В программе:
1. Эффективность лидера в бизнесе. Понятие. Роль в бизнесе
-
простое объяснение что делает лидера результативным в повседневной работе
-
результат: зафиксированы 3–5 ключевых зон ответственности в текущем контексте
2. Эффективная система управления ресурсами бизнеса — пропуск на новый уровень дохода
-
рассмотрим ресурсы лидера и команды через призму эффективной системы управления 7S: где возникают потери, и как их закрыть
-
результат: определены 2–3 точки, где ресурсы расходуются впустую, и сформулированы первые шаги по усилению
3. Управление временем, стрессом и многозадачностью
-
базовые принципы планирования, фокусировки и снижения «шума»
-
практические упражнения для улучшения концентрации и управления вниманием
-
результат: составлен свой план с приоритетами, где выделены 1–2 «окна» для фокусной работы
4. Управление собственными ресурсам. Самоменеджмент лидера
-
как не тянуть всё на себе: что оставлять себе, а что передавать команде. Как поддерживать работоспособность без «героизма»
-
выигрышные стратегии сильных лидеров. Разбор кейсов и рекомендации
-
результат: определены 2 задачи для ближайшей передачи; сформулированы личные правила рабочего дня
5. Эмоциональный менеджмент в команде
-
как по-деловому передавать ответственность персоналу, перестать «нянчиться», сохраняя рабочие отношения
-
результат: освоены базовые правила постановки цели и сбора обратной связи по результату
6. Эмоциональное выгорание: профилактика и преодоление
-
признаки и стадии выгорания, как вовремя заметить, и что предпринять
-
практические методы восстановления эмоциональных ресурсов. Мини-диагностика и рекомендации
-
результат: определен текущий уровень по мини-диагностике, выбраны 2 конкретных практики восстановления с графиком применения
7. Практические кейсы и групповые упражнения
-
мозговой штурм: что мешает быть «в ресурсе», и что поможет именно вам, и вашей команде
-
результат: личный краткий план внедрения на 2–4 недели (что делаю завтра, на этой неделе, в этом месяце)
Ключевые результаты участников:
1. Составление недельного плана с приоритетами и временными блоками, который смогут начать применять
2. Освоение простых практик саморегуляции для использования их в рабочих ситуациях
3. Фиксация базовых правил ответственности и взаимодействия с целью повышения самостоятельности сотрудников
4. Прохождение мини-диагностики с получением персональных рекомендации по восстановлению
5. Сбор рабочего «каркаса» управления личными, командными и бизнес-ресурсами
Спикер:
Елена Зиновьева, предприниматель, владелец консалтингового бизнеса, бизнес-тренер, коуч для предпринимателей, эксперт-практик в обучении
Семинар пройдет 18 октября в большом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 15:00.
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС или на e-mail: предпочтительный вариант укажите при регистрации.
Регистрация завершена!