Как управлять своим проектом, чтобы сотрудники работали эффективно, а дело приносило прибыль? Одни предприниматели задаются этим вопросом всю жизнь, а другие приглашают в проект проджект-менеджера.
Проджект-менеджер знает всё про всех, ставит задачи, следит за выполнением дедлайнов. Помогает, контролирует, активизирует процесс! Это тот человек, который является связующим звеном между командой и клиентами.
Каждому предпринимателю нужно как минимум - развивать в себе навыки проджекта, как максимум - нанять проджект-менеджера, делегировать ему управление и выйти из операционки.
Подробнее о профессии и функциях проджект-менеджера, что входит в его обязанности, и как он может вам помочь, расскажет спикер Кристина Шаврова, управляющая диджитал-агентством «Хьюстон». Кристина работала с крупнейшими кампаниями, такими как Сбер, ПСБ Банк, Русагро, Ростелеком, Deutsche Bank, British American Tobacco и на запусках кампаний с блогерами-миллионниками (одна из них - Марина Могилко).
На семинаре Кристина поделится своим опытом и полезными инструментами, как превратить ваше дело в системный проект, который будет работать, как часы и приносить прибыль.
Участие бесплатное.
Фото из архива спикера
