Сегодня ключевой индикатор, который наглядно демонстрирует, насколько компания эффективно работает и является конкурентоспособной + может успешно развиваться при любых внешних условиях, - это ПРИБЫЛЬ НА 1 СОТРУДНИКА!
Если показатель не растет или, хуже всего, падает, - это плохой сигнал, значит в компании нет ресурсов для роста. И, наоборот, если он постоянно растет, можно говорить о том, что в бизнесе все:
1) правильно организовано,
2) он может успешно развиваться и масштабироваться и в нем достаточно для этого ресурсов.
Вы довольны показателем «прибыль на 1 сотрудника» по своей компании?
Этот вопрос часто ставит предпринимателей в тупик. Все хотят работать продуктивнее и иметь хорошую маржу, а за счет чего?
Хотите узнать, какие существуют СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ на 1-го сотрудника, тогда ждем вас на мастер-классе с приглашенным экспертом Екатериной Пономаревой.
Ждем вас 11 ноября в 11:00 в ресторане МЁD по адресу: г. Новосибирск, ул. Красноярская, 35Мы разберем:
- Ключевые проблемы, которые мешают компаниям наращивать показатель прибыльности на 1 сотрудника.
- Инструменты для роста этого главного показателя.
- А также обсудим: как сделать так, чтобы количество персонала в вашей компании росло и при этом росла прибыль на каждого нового сотрудника
Об эксперте – Екатерина Пономарева:
- Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
- Специалист по эффективной организации и оцифровке бизнеса.
- Сертифицированный бизнес-тренер с опытом >13 лет.
- Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
- Имеет большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса с численностью от 5 до 5000 и более человек.