Как выстроить предсказуемое, устойчивое и прибыльное производство. От мышления до конкретных решений (семинар)
Приглашаем на семинар «Как выстроить предсказуемое, устойчивое и прибыльное производство. От мышления до конкретных решений».
Что получат участники:
-
Готовые решения, а не только идеи — конкретные методы для внедрения планирования, учёта, оптимизации производства и управления командой без лишней теории
-
Разбор реальных кейсов — как российские компании избавлялись от потерь, выходили из хаоса и начинали зарабатывать больше
-
Ментальная перезагрузка — участники уйдут с новым управленческим мышлением, способным вытаскивать бизнес из стагнации
-
Практические инструменты — чек-листы, алгоритмы и схемы, которые можно внедрять сразу после мероприятия
-
Ответы на живые вопросы — возможность разобрать именно вашу ситуацию с экспертами-практиками
-
Нетворкинг с теми, кто «в теме» — знакомство с собственниками и производственниками, которые решают схожие задачи
-
Понимание приоритетов — что делать прямо сейчас, чтобы прекратить «тушить пожары» и начать системно управлять производством
Программа семинара:
Мышление против хаоса: почему ваш бизнес буксует — и что с этим делать
Спикер: Евгения Ткачева, эксперт по бережливому производству, методолог, консультант по управлению, автор программ развития для собственников и руководителей.
Это не лекция, а перезагрузка мышления. Эксперт расскажет:
-
что такое настоящая ценность для клиента и почему вы её не создаёте
-
где теряются ресурсы — 8 видов потерь, которые сжирают прибыль
-
почему бережливое мышление — это не про заводы, а про зрелость бизнеса
-
как перестроить управленческое мышление и перестать делать бизнес на героизме
Для кого: собственники, управленцы, продуктологи, те, кто «тащит» бизнес.
Как перестать тушить пожары: система планирования, которая предсказывает проблемы
Спикер: Игорь Соковиков, консультант по операционному управлению, более 15 лет опыта внедрения производственных систем на российских предприятиях.
Если вы сталкиваетесь с постоянными авралами, простоями и «нереальным» планом — значит, вы работаете без опоры на учёт и диагностику. Эксперт покажет:
-
почему на самом деле случаются срывы (и это не из-за лени людей)
-
как внедрить учёт как систему «обратной связи» и видеть узкие места заранее
-
как выстроить планирование с данными — без Excel-хаоса
-
реальные кейсы: рост надёжности, снижение стресса, предсказуемость
Для кого: руководители производств, главные технологи, плановики, ПДО.
Как запустить бережливое производство — и не переделывать потом. И что делать, если вы уже в кризисе
Спикер: Александр Рассадников, эксперт по запуску и оптимизации производств, практик, основатель компании РАССВЕТ. Реализовал десятки проектов в различных отраслях FMCG.
Что будет: Два честных блока — без иллюзий и теории:
-
бережливый запуск с нуля: как заложить правильную логику процессов, подобрать оборудование, команду и систему так, чтобы не пришлось оптимизировать через полгода
-
оптимизация действующего производства: как выйти из режима «пожаротушения», наладить учёт, планирование, мотивацию и наконец выстроить управляемый цех, а не зоопарк
Семинар пройдет 4 сентября 2025 года в большом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9 в). Время проведения: с 14:00 до 18:00.
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС или на e-mail: предпочтительный вариант укажите при регистрации.
Регистрация завершена!
