Устали от того, что развитие команды превратилось в бесконечную статью расходов, которая не окупается? Не хватает четкой системы и понимания, как связать обучение персонала с ростом реальной прибыли компании?
Этот мастер-класс создан для собственников бизнеса, генеральных и операционных директоров, HRD и руководителей подразделений, кто:
-
видит, что прежние методы удержания сотрудников перестали работать, и хочет защитить бизнес от кадрового голода и скрытых убытков из-за текучести персонала
-
инвестирует в развитие команды, но буксует на этапе оценки результатов, получая от сотрудников восторженные отзывы вместо измеримого роста показателей
-
хочет перевести хаотичное обучение сотрудников в системный и управляемый бизнес-процесс, приносящий прогнозируемую прибыль
-
стремится выстроить сильную культуру наставничества изнутри, но увязает в сопротивлении команды и непонимании, как правильно мотивировать сильных специалистов делиться опытом
Мастер-класс проходит в формате интенсивного практикума с разбором реальных кейсов и проектированием инструментов под ваш бизнес.
В ходе работы участники получат пошаговую механику, как:
-
оцифровать реальную стоимость потери сотрудника и выстроить систему развития, которая окупается на этапе адаптации
-
ставить истинные цели на обучение, меняющие поведение сотрудников на рабочих местах, а не только их вовлеченность
-
использовать особенности обучения взрослых (Цикл Колба) для кратного повышения эффективности программ
-
разработать работающий Индивидуальный план развития (ИПР) без типичных ошибок и формализма
-
создать профиль должности и карту компетенций, которые станут надежным фундаментом для подбора, адаптации и оценки персонала
-
посчитать экономику обучения (ROI): точно определять объемы инвестиций и рассчитывать их финансовую отдачу
-
спроектировать эффективную систему наставничества: от правильного отбора наставников до настройки их системы оплаты труда в связке с результатом
Полученные инструменты помогут участникам действовать на опережение, и развитие станет прозрачным инструментом масштабирования.
Спикеры:
Екатерина Костьян, опыт в продажах 20+ лет, бизнес-консультант, менеджер по развитию и обучению персонала, действующий преподаватель РШУ
Сергей Аксентиев, CEO HR агентства HuntX, сертифицированный ассессор SHL, автор и разработчик методик, стимулирующих рост бизнеса в области HR-процессов, магистр MBA, регулярный спикер Региональных и федеральных конференций
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код будет направлен накануне по СМС или по электронной почте (предпочтительный вариант связи просим указать при регистрации).
