В период зарождения бизнеса процесс управления компанией решается стихийно, по мере возникновения проблем. Действует нерегулярный менеджмент – нет конкретных правил и алгоритмов поведения. Но система, построенная на личном энтузиазме руководителя, не может долго существовать. Отсутствие автоматизированного управления приводит к росту себестоимости продукции, утраты контроля над организацией и кризису с очевидными убытками. Внедрение регулярного менеджмента в компанию с такими проблемами – верное и единственное решение.
Применение регулярного менеджмента можно сравнить с переходом производства из ручной сборки к полной автоматизации. Процессы, которые ранее требовали приложения сил, времени и управления в ручном режиме, начнут развиваться по налаженному графику. В этом поможет убедиться бизнес-консультант, член Всероссийского кадрового конгресса, игромастер и преподаватель Марина Киянова.
Во время круглого стола спикер расскажет о:
-
Типах корпоративных регламентов и системах корпоративного управления.
-
Особенностях процессного управления.
-
Как заставить регламенты работать?
-
Как удержать сотрудников в состоянии лояльности?
По итогам круглого стола предприниматели узнают, почему нельзя управлять только при помощи мотивации, а также как преодолеть все трудности внедрения регулярного менеджмента в организации.
Мероприятие состоится 10 октября 2021 года в Технопарке Академгородка (ул. Николаева, 12, конференц-зал № 1). Время проведения: 16:00 – 20:00 час. Участие бесплатное после регистрации на нашем сайте.
По вопросам подачи заявки на мероприятие, деталям проведения мероприятия и любым другим дополнительным вопросам, пожалуйста, пишите на почту schasovskikh@gmail.com или обращайтесь в WhatsApp / Telegram +7 913 484-04-31.
Организатор: Автономная некоммерческая организация «Центр содействия развитию предпринимательства Новосибирской области» (Центр «Мой бизнес» Новосибирской области).
