Практическая стратегическая лаборатория, в которой участники работают со своей реальной бизнес-ситуацией. За 4 часа участник проходит путь от диагностики текущей точки до выбора управленческого решения и формирования конкретного плана действий на 90 дней.
В какой-то момент каждый бизнес упирается не в нехватку идей или усилий, а в качество решений собственника. Чем сложнее становится компания, тем дороже обходятся ошибочные приоритеты, отложенные решения и попытка решить стратегическую проблему операционными действиями.
Лаборатория помогает предпринимателю остановиться, увидеть бизнес как систему, отделить симптом от причины, определить ключевое ограничение и принять решение, которое действительно меняет траекторию бизнеса. Не добавить ещё одну задачу в список, а понять, что сейчас важно сделать, передать или прекратить.
Программа призвана развить у предпринимателей навыки стратегического и системного мышления, анализа бизнес-ситуации и принятия управленческих решений в условиях ограниченных ресурсов и неопределённости.
По итогам лаборатории участник:
-
проведёт экспресс-диагностику своего бизнеса
-
определит ключевое ограничение, которое сегодня влияет на результат
-
сформулирует реальную управленческую задачу
-
увидит, где пытается решить стратегическую проблему операционными действиями
-
оценит цену решения, которое откладывает
-
сформирует несколько возможных сценариев действий
-
выберет наиболее подходящий вариант
-
определит, что необходимо изменить в собственной роли
-
сформирует план действий на ближайшие 90 дней
-
определит первые шаги на 72 часа
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код будет направлен накануне по СМС или по электронной почте (предпочтительный вариант связи просим указать при регистрации).
Если форма регистрации не загружается, попробуйте отключить VPN и обновить страницу.
Фото из архива спикера
