Тренинг для тех, кто строит или уже построил бизнес и сталкивается с переменами:
-
вы запускаете стартап и не понимаете, почему команда тормозит
-
у вас есть сотрудники, но они саботируют ваши решения
-
вы работаете в одиночку, но часто ведёте переговоры о партнёрстве — а партнёры боятся изменений
-
вы директор компании или проект-менеджер, НR-бизнес-партнер
Почему люди сопротивляются даже самым полезным изменениям? Потому что любое изменение проходит через 5 стадий.
Что вас ждет на тренинге:
-
разберем анатомию провала многих изменений и нововведений
-
разбор скрытых ловушек, о которых руководители узнают только после того, как бюджет потрачен, а команда саботирует процесс
-
алгоритм состояний принятия изменений и методы управления данными
Что получат участники:
-
готовый набор скриптов для общения с командой на этапах кризиса
-
систему метрик раннего предупреждения (как понять по тону в чатах, что начался саботаж)
-
протоколы встреч формата «один на один» для удержания звездных сотрудников
-
скрипты первой встречи с командой, снижающие тревожность на 50%
-
алгоритм действий: что делать, если ключевой сотрудник застрял в стадии гнева
-
инструменты для коммуникации и снижения стресса команды/партнёров
-
практические методики внедрения любых решений без хаоса
Спикеры:
Анна Жерникова, стратегический бизнес-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, руководитель с 12-летним опытом в HR, партнер Центра развития компетенций «РОСТ». Основатель компании «Стратегия бизнеса», HR-бизнес-партнер сообщества предпринимателей «Этера Сибирь».
Елена Чеченина, основатель Центра развития компетенций «РОСТ». Прошла путь от рекрутера до директора по персоналу в крупных международных холдингах и финансовых организациях.
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код будет направлен накануне по СМС или по электронной почте (предпочтительный вариант связи просим указать при регистрации).
Если форма регистрации не загружается, попробуйте отключить VPN и обновить страницу.
