На практикуме участники познакомятся с управленческим циклом как инструментом не только организации процессов, но и развития людей внутри этих процессов. Упор сделан на реальные кейсы и практические инструменты — от планирования через риски до внедрения системы обратной связи и типологии сотрудников по системе DISC (психологической модели, которая классифицирует людей по их поведенческим стилям).
Участники получат четкое понимание управленческого цикла и его шагов, готовые инструменты по постановке задач, контролю и мотивации, научатся адаптировать стиль управления под сотрудников, и поймут, как команда влияет на результат, и как сделать её «капиталом», а не «расходом».
Программа
1. Управленческий цикл в действии: процесс, команда, результат:
-
главный шаг, которого нет в большинстве систем, и из-за которого проваливаются 70% изменений
-
планирование: не только «что сделать», но и «что может пойти не так»
-
постановка задач: как говорить, чтобы тебя поняли правильно
-
мотивация себя и команды на каждом этапе цикла
-
контроль: зачем, как и когда?
-
корректировка: не бояться менять маршрут
-
обратная связь как обязательный элемент цикла
2. Мотивация и типы сотрудников: как учесть человеческий фактор:
-
что на самом деле мотивирует разных людей?
-
принципы работы мотиваторов в управлении и делегировании
-
типология DISC: как адаптировать стиль управления под сотрудника
3. Блок «Вопрос–ответ»: вопросы участников, разбор на примерах
Спикер:
Валерия Сухова, эксперт-практик в области управления персоналом, построения эффективных команд для бизнеса и развития внутренних систем в бизнесе. Опыт проведения обучающих мероприятий более 10 лет
Практикум пройдет 1 июля 2025 года в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 10:00 до 14:15.
Вход на мероприятие — при предъявлении уникального QR-кода. Код отправим накануне по СМС или на e-mail: предпочтительный вариант укажите при регистрации.
