Тренинг «Изменения без напряжения: как менять рабочие процессы без потерь» ориентирован на руководителей, собственников и ключевых сотрудников бизнеса, нацеленных на улучшение и оптимизацию рабочих процессов в компании.
Практически каждый руководитель мечтает, чтобы компания работала ритмично, как часы, договоры выполнялись без срывов, качественно и в срок, а сотрудники работали без авралов и с высокой эффективностью. Для этого в компаниях необходимо регулярно проводить системные улучшения.
Если вы считаете, что вам необходимо изменить и улучшить рабочие процессы — приходите на тренинг, и узнайте, как правильно внедрять изменения, и как избежать потерь в процессе их внедрения. Грамотное управление рабочими процессами является основой для создания эффективной бизнес-системы.
В ходе тренинга участники глубже познакомятся с технологией улучшения рабочих процессов, а так же узнают:
-
как управлять компанией на системной основе
-
как повысить результативность, эффективность и качество работы сотрудников на основе грамотного управления рабочими процессами
-
что такое «бизнес-процесс» и какие существуют методы управления бизнес-процессами
-
как сформировать план изменений и внедрить изменения в рабочие процессы, какие процессы необходимо оптимизировать в первую очередь и почему
-
методы мониторинга рабочих процессов
-
как формировать проектные команды для изменения рабочих процессов
Эксперт
Александр Глок, бизнес-тренер, эксперт в вопросах лидерства, управленческих компетенций и создания высокоэффективных команд, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, сертифицированный тренер образовательных программ Минэкономразвития РФ. 20 лет работал в качестве владельца, руководителя, топ-менеджера коммерческих и производственных компаний
Тренинг пройдет 2 августа в большом зале центра Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: 10:00 до 19:00.
Регистрация обязательна, количество мест ограничено. Вход на мероприятие — при предъявлении уникального qr-кода из смс на личный номер участника. Код отправляется накануне.
