Важно разделять все бизнес-процессы компании на отдельные проекты. Это удобно: выстроенная стратегия, четкие цели и задачи, проектная команда, и ясные тактические шаги... Но нередко в ходе проекта возникают проблемы: вдруг на сотрудников сваливается работа, которая почему-то не была распределена во времени; или на руководителе замкнулись все нити, и он не способен физически ответить на все поступающие вопросы.
В этих примерах скрываются ошибки планирования, недостаточной мотивации, неверно выстроенной коммуникации о которых поговорят участники вебинара.
Программа:
-
система выбора продуктов и проектов для запуска
-
тактика ведения проектов
-
развитие проектных команд
У участников будет возможность задать вопросы эксперту и получить советы, актуальные для компании.
Эксперт встречи: Александр Гараньков, директор по развитию сети Международной сети станций постгарантийного обслуживания FIT SERVICE. Человек года в автосервисном бизнесе по версии профессионального сообщества MIMS Automobility Awards. У Александра богатый опыт запуска проектов по автоматизации процессов внутри сети, цифровизации отрасли, развития партнерских программ с крупнейшими федеральными компаниями.
Вебинар состоится 29 марта в 15:00. Ссылка придет на почту зарегистрированным пользователям.Регистрация
Изображение организаторов
