Больше чем одежда: как мама-предприниматель превратила детские рисунки в бизнес

Надежда Новая — мама троих детей и создатель бренда одежды с детскими рисунками «Я так вижу». О том, как детское творчество вдохновило на создание бизнеса, а участие в «Маме-предпринимателе» укрепило веру в свои силы — в материале.

Фото: из личного архива спикера

Содержание:

В 35 лет с тремя детьми и без профессии
Коробка рисунков, которая изменила все
Цифры и динамика: как рос бизнес
Как я стала участницей «Мамы-предпринимателя»
Как совмещать бизнес и материнство

Время прочтения — 7 минут

В 35 лет с тремя детьми и без профессии

Меня зовут Надежда, мне 42 года. Я мама троих детей: старшей Полине — 20, сыну Льву — 13, младшей Ульяне — 10. Сейчас мы с мужем Дмитрием ждем четвертого — дочку. Это мой второй брак, а для мужа — первый совместный ребенок. Вместе мы уже пять лет.

По образованию я ландшафтный дизайнер и педагог-биолог, за плечами художественная школа. Работала мастером в компании по благоустройству и озеленению, консультантом в магазине премиальной мужской одежды, воспитателем в детском саду. Но большую часть жизни я была домохозяйкой: быт, ремонт, огород, теплицы.

В 35 лет я развелась и осталась одна с тремя детьми — без профессии и опоры. Именно этот момент, как я теперь понимаю, стал точкой отсчета моей настоящей реализации.

Коробка рисунков, которая изменила все

Все началось с коробки детских рисунков. У меня хранится целая коллекция работ старших детей и бесчисленное количество рисунков младшей Ульяны. Ей тогда было шесть, она рисовала постоянно, но ужасно стеснялась, чтобы кто-нибудь увидел ее творчество.

Однажды мы с мужем напечатали ее рисунки на футболках и вышли в них на улицу. Именно Ульяна стала для меня главной мотивацией и триггером. Я видела, как с каждой новой футболкой ее стеснение тает, а уверенность растет. И в какой-то момент поняла: это не просто одежда — это способ изменить отношение ребенка к себе и своему творчеству.

Так родился бренд «Я так вижу». Страшно было невероятно. Странно, но нести большую ответственность за чужое дело оказалось легче, чем заявить о своем. Но я решилась — и муж меня поддержал.

Со временем бренд расширился до мастер-классов и активити-зон, как способ познакомить людей с проектом. Мы придумали формат, в котором любой участник за 2–3 часа создает готовое изделие: мы печатаем персональные стикеры по его рисункам, фотографиям или фразам. На крупных мероприятиях работаем как партнеры: организуем «Мастерскую принтов», где каждый может собрать тематический принт из стикер-парка.

Сегодня бренд «Я так вижу» объединяет три направления: индивидуальные заказы — футболки, худи, лонгсливы, наволочки; форма и памятные подарки для детских садов и школ; мастер-классы и активити-зоны..

Цифры и динамика: как рос бизнес

2025 год стал для нас прорывным: мы реализовали больше 1000 изделий, выпустили первый альбом рисунков, провели мастер-класс с салоном цветов Astraflo — сделали индивидуальную упаковку с рисунками детей для букетов к 1 сентября.

2026 начался тяжело — заказов почти не было, а корпоративное направление в том виде, в котором мы его вели, только связывало руки: бюджеты, конкуренция, высокая себестоимость. Пришлось пересобраться. С мая мы запустили мастер-классы и активити-зоны — и уже провели больше десяти мероприятий. В нашу базу добавилось пять новых дошкольных учреждений, переговоры продолжаются. Появилась помощница на мастер-классы и новый цех.

Еще одна гордость — кофта-сумка, идею которой я вынашивала целый год и наконец создала. Модель трансформируется из кофты в сумку и обратно. Как мама я знаю: когда собираешь детей, про себя забываешь, места в чемодане почти не остается. А эта модель решает проблему — руки свободны, все помещается.

Как я стала участницей «Мамы-предпринимателя»

О программе «Мама-предприниматель» я узнала из Телеграм-канала центра «Мой бизнес» Новосибирской области. Зацепило сразу: это шанс заявить о себе, прокачать знания и познакомиться с такими же мамами, как я.

На момент конкурса я была самозанятой — ИП открыла позже, в апреле 2026 года.

Что мне дало участие? Пожалуй, главное — это вера в свое дело и в себя. Особенно ценным оказался блок по планированию бюджета и финансовой модели. Я поняла: за любым творчеством, если ты хочешь его развивать и на нем зарабатывать, должны стоять правильные цифры. Это помогло увидеть реальное состояние дел и выстроить путь к цели — чтобы не сливать бюджет впустую. Очень важный для меня этап.

Как совмещать бизнес и материнство

Как я совмещаю материнство и бизнес? Секретов нет, но есть простое понимание: я могу быть в нескольких ролях одновременно. Материнские компетенции — терпение, умение договариваться, планировать, быстро принимать решения — работают в бизнесе каждый день. А бизнес, в свою очередь, учит ценить время с детьми еще больше.

Моя рекомендация простая: если у вас есть идея — пробуйте. Страх никуда не денется, но за ним стоит дело, которое способно изменить жизнь. В 35 я думала, что моя реализация завершена. Сейчас мне 42, я строю бренд, жду четвертого ребенка и точно знаю: женщина может все. Даже если кажется, что идти некуда и на ужин — капуста с морковью. Идите. Оно того стоит.

В 2026 году региональный этап программы «Мама-предприниматель» состоится в центре «Мой бизнес» с 27 по 31 июля. Зарегистрироваться можно на сайте мамапредприниматель.рф. В заявке нужно выбрать регион регистрации бизнеса, рассказать о своем опыте в предпринимательстве, проекте, его целевой аудитории и конкурентных преимуществах.

Подать заявку

Организатор: Минэкономразвития России Оператор: Национальное агентство «Мой бизнес». Стратегический партнер: Фонд «Наше будущее». Банк-партнер: СберБизнес. Партнер: АрнестЮниРусь. Генеральный информационный партнер: 7дней.ru и журнал «Караван историй». Информационные партнеры: мойбизнес.рф, Liberty mag, Журнал «Техноглянец», Детскийвопрос.рф. При поддержке Союза Женщин России.

Фото: из личного архива спикера

Больше чем одежда: как мама-предприниматель превратила детские рисунки в бизнес

Содержание:

Похожие истории

Как господдержка помогает развивать отечественный детский кинематограф

Как обучение может стать поворотным моментом в развитии бизнеса

Телефон

Почта

Адрес

Навигация

Больше чем одежда: как мама-предприниматель превратила детские рисунки в бизнес

Содержание:

Похожие истории

Как господдержка помогает развивать отечественный детский кинематограф

Как обучение может стать поворотным моментом в развитии бизнеса

Задать вопрос

Вопрос успешно отправлен

Ошибка отправки

Заявка на консультацию

Заявка успешно отправлена

Ошибка отправки

Вы подписаны!

Ошибка отправки