Дата проведения: 13 мая 2021 года
Время проведения: 11.00-19.30
Подробнее о мероприятии:
Soft skills ещё называют «гибкими» или «мягкими» навыками. Это «надпрофессиональные» навыки, которые помогают любым специалистам в любой отрасли быть востребованными. «Гибкие» навыки позволяют эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми, быстро адаптироваться к изменениям, мыслить вне шаблонов для успешного решения задач.
На конференции мы расскажем о том, как soft skills помогают взаимодействовать с людьми, эффективно руководить командой, строить карьеру, развивать бизнес и решать конфликты.
Для кого: Физические лица и субъекты малого и среднего предпринимательства Новосибирской области, заинтересованные в саморазвитии в режиме постоянно меняющихся обстоятельств.
Спикеры:
- Кристина Захарова
- Сопредседатель и Член президиума НОО ОПОРА РОССИИ.
- Руководитель комитета по развитию Женского предпринимательства.
- Руководитель комитета по развитию компетенций soft skills.
- Автор обучающих проектов в рамках Национальной стратегии развития Малого и Среднего предпринимательства.
- Обучено более 4500 человек, 6 городов России.
- Более 30 000 часов образовательных программ.
- 16 лет в предпринимательстве.
Тема: «Soft skills основы. Коммуникативная практика»
1. Почему компетенции soft skills называют навыками будущего.
2. Какими именно качествами должен обладать современный Лидер и как их в себе развивать.
3. Командная работа. Почему этот навык - один из двух, на которые опирается Билл Гейтс в формировании HR-стратегии.
4. Пошаговая инструкция: как разглядеть и вырастить Лидера в своей команде.
- Герман Тепляков
- Советник по кадровой безопасности.
- Консультант в области оценки потенциала человека и прогнозирования профессиональной успешности.
- Основные экспертные специализации: визуальная психодиагностика и этология человека.
- По образованию врач, педагог, психолог.
- В профессии с 1987 г., управленческий опыт с 1989 г.
Тема: "Бизнес как полигон развития личности."
Любая работа это полигон, где можно раскрыть свой потенциал.
1. Главное условие для превращения работы в полигон развития личности.
2. С чего начать, и кто ведёт это направление.
3. Методы прогноза поведения - их плюсы и минусы. Подводные камни и ловушки психодиагностики.
4. Результат получен, что дальше? Рекомендации по практической реализации программы «Полигон».
- Ирина Пенина
- Основатель IgraMedia
- Игровые технологии и методики для обучения
- Автор, настольных, и электронных игр и тренажеров
- Разработчик курсов для предпринимателей и муниципальных служащих
- Автор статей и комментариев в профессиональных изданиях
- Спикер бизнес-мероприятий и конференций
- Признана дважды лучшим автором игр в 2020г
- Член комитета ТПП МСП
Тема: «Игропрактика для развития гибких компетенций»
1. Фазы развития карьеры современного человека.
2. Управление энергетическим запасом VQ (vitality quotient)
3. Инструменты, применяемые к ним.
4. Развитие навыков через игровые тренинговые платформы:
- Вдохновляющее лидерство,
- Финансовая грамотность,
- Коммуникативные навыки,
- Предпринимательское мышление.
- Людмила Юрлова
- Кандидат биологических наук.
- Мастер спорта СССР.
- Кризисный, спортивный и трансперсональный психолог.
- Эксперт по публичному поведению и выборным технологиям.
- VIP-тренер.
- Психологическое сопровождение спорта высших достижений.
Тема: "Эмоциональные компетенции как ресурс в жизни и бизнесе"
1. Как управлять своими эмоциями в стрессовых ситуациях?
2. Законы конфликта и способы бесконфликтных отношений
3. Учимся переключаться на деловую ситуацию вне зависимости от предшествующих обстоятельств (семейные, бытовые ситуации, рабочие конфликты и др.)
4. Делать правильный и точный выбор всегда - это возможно?
- Наталья Гончарова
- Основатель и руководитель ЮК "Академия права и наставничества".
- Эксперт справочно-правовой системы «КонсультантПлюс», автор статей, спикер и организатор благотворительных проектов по правовому просвещению населения.
- Учредитель и спикер АНО "Надежный партнер" по просвещению руководителей в областях, сопровождающих ведение предпринимательской деятельности
- Эксперт в области развития эмоционального интеллекта, автор методик по эмоциональному и телесному высвобождению, практикуюший тренер по работе с чувствами и эмоциями, управлению своим состоянием.
- Опыт работы руководителем консалтинговых юридических компаний более 12 лет, практикующим юристом более 16 лет.
Тема: "Эмпатия, как инструмент эффективного лидерства"
1. EQ vs. IQ: зачем успешные лидеры развивают эмоциональный интеллект.
2. Суть эмпатии и виды эмпатии.
3. Эмпатия и безопасность: создание идеальной команды
4. Эмпатия, как управленческая компетенция современного руководителя.
- Наталья Михайлова
- Коуч, член Международной Федерации Коучинга (ICF).
- Бизнес-тренер по SoftSkills - автор и ведущий тренингов по тайм-менеджменту, эффективным коммуникациям, публичным выступлениям, стратегическому мышлению.
- Руководитель, наставник и ментор юридических команд антикризисного управления при банкротстве с более чем 23-летним опытом.
Тема: «Коучинговый подход в Бизнесе»
1. Что такое коучинг простыми словами.
2. Эффективность применения коучинга в бизнесе. Цифры и факты.
3. В чем выражается коучинговый подход при управлении персоналом и какие результаты он дает.
4. Внешний коуч VS внутренний коуч в организации. Плюсы и минусы.
5. Что нужно знать лидеру для того, чтобы привести команду к успеху.
- Елена Авдеева
- Профессиональный медиатор;
- Тренер по медиации и переговорам;
- Юрист;
- Председатель коллегии посредников при Новосибирской торгово-промышленной палате,
- Руководитель проекта Медиация для бизнеса в Бюро по защите прав предпринимателей при Опоре России;
- Председатель комиссии по медиации при Новосибирском региональном отделении АЮР;
- Эксперт общественной палаты Новосибирской области.
Тема «Судиться или договориться. Медиация»
- Ксения Тернова
- Предприниматель с 11-летним опытом.
- Консультант по маркетингу.
- Сертифицированный тренер по социальному предпринимательству.
Тема: «Управление работой удаленных команд»
1. Как и какие онлайн-инструменты внедрять для эффективной работы команды
2. Правильная работа в зуме
3. Как сделать четкие зоны ответственности сотрудников
4. Прозрачные KPI оплаты
5. Взаимодействие сотрудников из разных городов
- Ольга Руденко
- Предприниматель с опытом 20+ лет, собственник бизнеса, руководитель.
- Бизнес-коуч (командный коучинг), бизнес-тренер.
- Высшие экономическое, техническое образования, сертифицированный коуч.
- Ментор/наставник для начинающих предпринимателей, старт-ап проектов.
- Ведущий курсов «Личная эффективность», «Проектная деятельность» для студентов НГОК, сотрудничаю с бизнес-инкубатором «Гараж», SMBA НГУ.
- Член Опоры России.
Тема: "Делегирование, как один из инструментов управления временем"
1. Как управлять временем и почему это невозможно.
2. О важности навыка управлять временем для повышения эффективности современных Лидеров.
3. Не говорите о том, что у вас нет времени. Времени у вас ровно столько же, сколько его было у Микеланджело, Леонардо да Винчи, Томаса Джефферсона, Пастера, Хелен Келлер, Альберта Эйнштейна.
4. Пошаговая инструкция: как и для чего делегировать полномочия.
5. Как правильно подобрать человека, которому можно делегировать.
6. Как правильно поставить задачу и проконтролировать ее выполнение.
- Вячеслав Дель
- Основатель Академии предпринимательства Вячеслава Деля
- Соучредитель клуба владельцев бизнеса «WISE Сибирь», «Visotsky consulting»
- Эксперт в области управления бизнесом, наставник
Тема: «Планирование»
- Вадим Татюк
- Руководитель Центра развития интеллекта "Школа миллионов", отец четверых детей, выпускник НГТУ, второе образование психолого-педагогическое. Занимается технологиями развития когнитивных способностей с 2018 года. Считает, что естественный интеллект лучше искусственного.
Тема: «Как правильно работать с информацией или повысим эффективность сотрудников и руководителей»
1. Искусство работы с информацией или о старых новых конкурентных преимуществах.
2. На какие полочки разложить ассортимент в головах продажников.
3. Прощаемся с ситуацией "в лицо я вас помню, а имя - нет".
4. Предприниматель имеет право на отдых; где взять на него время.
- Юлия Евсеева
- Фасилитатор, бизнес-тренер.
- Лучший внешний фасилитатор 2019 года в России.
- Член Российской Ассоциации фасилитаторов.
- Основатель Школы фасилитации.
- Бизнес-коуч. Спикер.
Тема: «Фасилитация. Спиральная динамика. Основы»
1. В чем разница между «красным» и «зеленым» лидером?
2. Почему сегодня так модно хотеть стать бирюзовой организацией?
3.Стоит ли гнаться за трендами и чем может быть полезно знание о спиральной динамике?
4. Кто такой «фасилитатор» и почему многие руководители хотят развивать навыки фасилитации.