Корпоративная культура (обучающая программа)
В центре «Мой бизнес» стартует обучающая программа «Корпоративная культура» для предпринимателей, топ-менеджеров, руководителей и собственников бизнеса. Обучение нацелено на повышение эмоционального и социального интеллекта при работе с командой и при найме новых сотрудников, анализ и оценку своих ресурсов при работе с корпоративной культурой, а также на построение благоприятного климата внутри коллектива.
Программа объединит более 25 МСП из разных сфер бизнеса. Обучение бесплатное и проходит в рамках государственной поддержки. По окончании курса выдается сертификат.
Программа обучения:
-
процесс принятия решений. Почему он не совпадает у разных групп людей
-
как меняется человек в новой реальности
-
влияние восприятия и мышления разных поколений на представление о совместном труде (корпоративной культуре)
-
корпоративная культура — процесс управляемый или спонтанный?
-
что такое влияние
-
виды влияния
-
адресат и источник влияния
-
ключевые факторы влияния как критерии оценки корпоративной культуры (речевая среда, навык решения проблем, рабочая поддержка, степень вовлеченности)
-
теория спиральной динамики для понимания разных уровней мышления
-
чем «красная» организация отличается от «бирюзовой»
-
сильные и слабые стороны каждого уровня
-
зоны роста и точки перехода с уровня на уровень
-
применение спиральной динамики для анализа потенциала коллектива
-
командная работа по поиску тактик влияния для каждого уровня спиральной динамики
-
шкала эмоциональных тонов
-
эмоциональный капитал как способ монетизации высокого уровня корпоративной культуры
-
выгорание или эмоциональное истощение. Как диагностировать? Как предупредить?
-
тактики поведения в ситуациях спора или конфликта
-
применение шкалы эмоциональных тонов при работе с эмоциональным фоном в коллективе
-
первый уровень – уровень выживания
-
второй уровень – уровень разобщенности
-
третий уровень – уровень конкуренции
-
стабилизация четвертого уровня
-
пятый уровень – уровень глобальных прорывов
-
пять компонентов успешной стратегии
-
ценности и благородная цель компании
-
результаты и цели: в чем разница
-
активы как важный компонент для достижения результатов
-
подготовка к реализации стратегии
-
признаки достижения успеха
Эксперт программы: Надежда Исхакова, эксперт по управлению корпоративным имиджем и репутацией, аккредитованный спикер и наставник Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства МСП.РФ.
Программа пройдет 19 и 20 августа 2023 года в большом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 12:00 до 19:00. Обязательна регистрация.
Как зарегистрироваться?
Регистрация доступна на сайте мсп.рф. Войдите на платформу через аккаунт вашей компании на портале Госуслуг, выберите раздел «Региональная поддержка», а затем услугу «Обучающая программа "Корпоративная культура"», или воспользуйтесь прямой ссылкой на регистрацию.
Программа доступна в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».