"Этапы развития бизнеса: инструменты и компетенции для успешного роста" семинар

Рассмотрим:

Как управлять бизнесом на разных этапах его развития (стадия стартапа, стадия роста, стадия стабилизации и стадия передачи в управление). Какие основные проблемы ждут бизнес на каждом этапе. Персонал: как собрать команду, как регламентировать ключевые процессы. Стратегия, маркетинг и продажи: что самое главное для успеха. Финансы: какие отчеты и показатели необходимы, как составлять финансовые планы и кому доверить управление финансами.

Для кого

Для владельцев и собственников бизнеса, руководителей и директоров.

Условия участия

24 сентября в 15:00 по адресу: г. Новосибирск, ул.Сибревкома, 9 (вход с ул. Ипподромской), центр "Мой бизнес".

Участие бесплатное.

Необходима регистрация. 

На мастер-классе вы узнаете

• Какие этапы развития проходит бизнес: жизненный цикл бизнеса.

• Как управлять затратами и сколько денег потратить на развитие.

• Кому и что делегировать, как регламентировать бизнес-процессы.

• Как масштабировать бизнес и не разориться.

• Какие компетенции и инструменты управления нужны на каждой стадии, чтобы бизнес добивался целей и приносил прибыль?

О спикере

Марина Гусева

• 17 лет работы с владельцами и руководителями компаний.

• 15 лет управления собственным бизнесом.

• Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию.

• Более 3000 проведенных консультаций.

• Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России.

• Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников.

• Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ.

Программа мастер-класса

Основные этапы развития бизнеса: от стартапа до передачи в управление

• Факторы успеха и причины провалов

• Инструменты управления, компетенции команды и лидера

1 этап. Становление бизнеса

• Ключевые факторы успеха.

• Типичные причины «смерти» компаний.

• Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.

2 этап. Активный рост бизнеса

• Ключевые факторы успеха.

• Типичные проблемы роста.

• Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.

3 этап. Стабилизация (стагнация или новый виток роста)

• Ключевые факторы успеха.

• Что нужно делать, чтобы расти дальше.

• Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.

4 этап. Передача бизнеса в управление наемному топ-менеджеру

• Можно ли усидеть на двух стульях: роли владельца и директора.

• Как не потерять бизнес, как контролировать и не бояться отойти от «оперативки».

Ответы на вопросы участников

В рамках реализации национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" мероприятия проводятся на бесплатной основе, но требуется регистрация (или авторизация, если вы уже зарегистрированы) на нашем сайте. После авторизации выберите интересующее мероприятие и нажмите кнопку "Зарегистрироваться". 

Мы будем рады видеть вас и на других мероприятиях центра "Мой бизнес"!