Рассмотрим:
Как управлять бизнесом на разных этапах его развития (стадия стартапа, стадия роста, стадия стабилизации и стадия передачи в управление). Какие основные проблемы ждут бизнес на каждом этапе. Персонал: как собрать команду, как регламентировать ключевые процессы. Стратегия, маркетинг и продажи: что самое главное для успеха. Финансы: какие отчеты и показатели необходимы, как составлять финансовые планы и кому доверить управление финансами.
Для кого
Для владельцев и собственников бизнеса, руководителей и директоров.
Условия участия
24 сентября в 15:00 по адресу: г. Новосибирск, ул.Сибревкома, 9 (вход с ул. Ипподромской), центр "Мой бизнес".
Участие бесплатное.
Необходима регистрация.
На мастер-классе вы узнаете
-
Какие этапы развития проходит бизнес: жизненный цикл бизнеса.
-
Как управлять затратами и сколько денег потратить на развитие.
-
Кому и что делегировать, как регламентировать бизнес-процессы.
-
Как масштабировать бизнес и не разориться.
-
Какие компетенции и инструменты управления нужны на каждой стадии, чтобы бизнес добивался целей и приносил прибыль?
О спикере
Марина Гусева
-
17 лет работы с владельцами и руководителями компаний.
-
15 лет управления собственным бизнесом.
-
Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию.
-
Более 3000 проведенных консультаций.
-
Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России.
-
Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников.
-
Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ.
Программа мастер-класса
Основные этапы развития бизнеса: от стартапа до передачи в управление
-
Факторы успеха и причины провалов
-
Инструменты управления, компетенции команды и лидера
1 этап. Становление бизнеса
-
Ключевые факторы успеха.
-
Типичные причины «смерти» компаний.
-
Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.
2 этап. Активный рост бизнеса
-
Ключевые факторы успеха.
-
Типичные проблемы роста.
-
Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.
3 этап. Стабилизация (стагнация или новый виток роста)
-
Ключевые факторы успеха.
-
Что нужно делать, чтобы расти дальше.
-
Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха.
4 этап. Передача бизнеса в управление наемному топ-менеджеру
-
Можно ли усидеть на двух стульях: роли владельца и директора.
-
Как не потерять бизнес, как контролировать и не бояться отойти от «оперативки».
Ответы на вопросы участников
В рамках реализации национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" мероприятия проводятся на бесплатной основе, но требуется регистрация (или авторизация, если вы уже зарегистрированы) на нашем сайте. После авторизации выберите интересующее мероприятие и нажмите кнопку "Зарегистрироваться".
Мы будем рады видеть вас и на других мероприятиях центра "Мой бизнес"!