Приглашаем на семинар, где вы узнаете, как руководителю эффективно делегировать ответственность, чтобы выйти из «операционки». Этот семинар для вас, если сейчас вы:
- тратите много времени на контроль сотрудников и исправление ошибок
- испытываете стресс от перегрузки
- чувствуете, что не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи
- ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья
- хотите запустить новые направления и проекты
- уже пробовали найти и подготовить себе «правую руку», но что-то пошло не так
Программа:
- Как не ошибиться с выбором кандидатуры
- Шесть компонентов для оценки кандидатов
- Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня
- Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику
- Как повысить ответственность персонала
- Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата
- Два главных правила руководителя
Спикер:
Екатерина Пономарева, владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал», эксперт по эффективной организации процессов и оцифровке бизнеса, сертифицированный консультант и бизнес-тренер ICBT
Семинар пройдет 30 марта 2024 года в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9, вход со стороны Ипподромской). Время проведения: с 11:00 до 15:00.
Регистрация обязательна: вход на мероприятие — при предъявлении уникального qr-кода из смс на личный номер участника. Код отправляется накануне.
