Операционное управление — проблема многих предпринимателей. Когда большая часть бизнес-процессов замкнута на собственнике, когда в режиме 24/7 приходится отвечать на телефонные звонки, давать разные распоряжения, контролировать каждый шаг сотрудников, а то и самому продавать, стратегическое управление компанией, а следовательно, и её рост - страдают.
В результате количество проблем растет, рук не хватает, усталость копится, и не за горами выгорание. Знакомая картина?
Предлагаем разобраться, как исправить ситуацию, научиться делегировать, выстроить систему управления и сосредоточиться на вопросах развития бизнеса.
На мастер-классе мы разберем:
- почему у одних бизнес растет в геометрической прогрессии, а другие топчутся на месте
- ручное управление VS системный бизнес и как перейти от одного к другому
- что нужно, чтобы перестать делать всё своими руками и создать систему
- 20% действий предпринимателя, которые дают 80% результатов
- проверенный алгоритм безболезненного выхода из операционки по шагам
- как за 3 месяца освободить себе до 30 часов в неделю и вырасти на 30% руками команды
По завершении мастер-класса каждый участник составит свой вариант траектории уменьшения операционной нагрузки.
Спикер: Елена Шевченко, консультант по управлению, собственница Центра консалтинга «SML Consulting», Управляющий партнер группы компаний «Свобода и здоровье», Региональный директор «Миссис бизнес Россия». Лауреат федерального конкурса «Лидеры России» в номинации «Бизнес-консультант 2023».
Семинар пройдет 10 октября в малом зале центра «Мой бизнес» (ул. Сибревкома, 9). Время проведения: с 15:00 до 19:00.
Регистрация обязательна: вход на мероприятие — при предъявлении уникального qr-кода из смс на личный номер участника. Код отправим накануне.
